Estructurado en diversos capítulos, cada uno de ellos supone un tratamiento particular de todos los aspectos a considerar dentro de una actual concepción del deporte de cara al reto que supone el servicio deportivo de un municipio en una sociedad cada vez más demandante de ejercicio físico, de práctica física y de deporte.
Índice
Introducción
Capítulo 1 Organización, planificación y gestión deportiva municipal
1. ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
1.1. Las necesidades humanas de práctica física
1.2. Los fines de la actividad física
2. PLANIFICACIÓN DEPORTIVA
2.1. Definición de planificación
2.2. Fines, objetivos y metas en planificación
2.3. Tipos de planificaciones
2.4. Protocolo del proceso planificador
3. GESTIÓN DEPORTIVA
4. VÍAS DEL DEPORTE
5. OCIO Y SOCIEDAD DEL BIENESTAR
Capítulo 2 El municipio y el deporte
1. EL MUNICIPIO. ESTRUCTURA Y COMPETENCIAS GENÉRICAS
2. DESARROLLO DE SUS COMPETENCIAS
3. COMPETENCIAS DEPORTIVAS: LA VÍA MUNICIPAL DEL DEPORTE
4. LA PLANIFICACIÓN DEL DEPORTE MUNICIPAL: PUNTO DE ENCUENTRO ENTRE LA DEMANDA Y LA OFERTA
5. ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN-PLANIFICACIÓN DEL DEPORTE MUNICIPAL
6. RELACIÓN ENTRE LOS ELEMENTOS DEL DEPORTE MUNICIPAL
6.1. Relación, edad/tiempo libre/actividad
6.2. Relación, edad/actividad física/instalación
7. SOPORTE LEGISLATIVO DE LA VÍA DEPORTIVA MUNICIPAL
Capítulo 3. Gestión del servicio deportivo. Dirección
1. MODOS DE GESTIÓN
2. LA GESTIÓN DIRECTA DEPORTIVO-MUNICIPAL
2.1. Preliminares
2.2. La gestión por la propia corporación
3. LA FUNDACIÓN PÚBLICA DE SERVICIOS
3.1. Estatutos de una Fundación Deportiva Municipal
4. HACIA FÓRMULAS MIXTAS DE GESTIÓN
5. LA DIRECCIÓN-GERENCIA DEL DEPORTE MUNICIPAL
5.1. Delegación de la toma de decisiones
Capítulo 4. La administración de recursos humanos
1. LOS RECURSOS HUMANOS
2. LA SELECCIÓN DEL PERSONAL
La selección
3. LA DIRECCIÓN
4. ORGANIGRAMAS
Los grupos
Características de los grupos
Clasificación de los grupos
5. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
6. SISTEMAS DE CONTROL EN LA GESTIÓN
Normas y normativas
Características generales
Guiones base
Normas de utilización de las piscinas
Normas de un gimnasio de musculación
Estadillos de control
Definición
Características
Normas de cumplimentación
Clasificaciones
Conclusiones
Capítulo 5. El desarrollo de los planes deportivos del municipio
1. NECESIDADES DEPORTIVAS CIUDADANAS
2. VALORACIÓN CIUDADANA DEL DEPORTE PARA TODOS
3. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN
4. TAMIZ POLÍTICO DE LA GESTIÓN: LOS PROGRAMAS POLÍTICOS MUNICIPALES SOBRE DEPORTE
5. LOS PLANES DEPORTIVOS MUNICIPALES
6. LOS PROGRAMAS EMANADOS DE LOS PLANES
7. LOS PROYECTOS DEPORTIVOS
8. LA EJECUCIÓN O PUESTA EN PRÁCTICA
9. CONTROL Y EVALUACIÓN
Capítulo 6. El Plan Rector de Actividades
1. CONSIDERACIONES PRELIMINARES
2. CONTENIDO DEL PLAN RECTOR DE ACTIVIDADES
3. NECESIDADES DEL PLAN RECTOR DE ACTIVIDADES
4. DIAGNÓSTICO DEL PLAN
5. DETERMINACIÓN Y JERARQUIZACIÓN DE PRIORIDADES
6. ESTABLECIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DEL PLAN
A) Programas deportivos en los polideportivos e instalaciones deportivas municipales propias
B) Programas deportivos en polideportivos públicos dependientes de otras instituciones
C) Programas deportivos en instalaciones de otro carácter no estrictamente público
D) Programas deportivos a través del paisaje urbano
E) Programas deportivos en la naturaleza
F) Programas para la práctica ciudadana Por Libre
G) Programas de apoyo a los programas deportivos
H) Incidencia a través de los Programas deportivos en los demás planes del municipio
I) Consideraciones sobre los programas propuestos
J) Planes de actividades complementarias
Capítulo 7. El Plan Director de Instalaciones deportivas
A. ESTUDIO DE LA OFERTA ACTUAL DE ESPACIOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO
B. ESTUDIO DE LA DEMANDA
C. EL PLAN DIRECTOR, PROPIAMENTE DICHO
1. LA PLANIFICACIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
Etapas y procesos de planificación
Consecuencias de la carencia de planificación
Metodología de la planificación
1. Relación entre instalaciones y actividad deportiva
2. Finalidad de la oferta de instalaciones deportivas
3. Objetivos y compatibilidad
4. Finalidad de las nuevas instalaciones
5. Aspectos básicos de la programación
6. Fases del planeamiento del sistema deportivo
7. Proceder por cada red de equipamiento
2. CRITERIOS DE ANÁLISIS PARA EL ESTUDIO DE UN PLAN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DE UN MUNICIPIO
GENERALES
DE IDONEIDAD
PARTICULARES
DE CLASIFICACIÓN POR ÁREAS
3. TIPOLOGÍA DE INSTALACIONES
CLASIFICACIONES
DISEÑO DE INSTALACIONES
PROYECTOS COMPLEMENTARIOS
OTRAS CONSIDERACIONES
CRITERIOS A NIVEL ESPECÍFICO
FUNCIONALES
DIMENSIONALES
CRITERIOS CONSTRUCTIVOS
CRITERIOS AMBIENTALES
1. TEMPERATURA
2. ILUMINACIÓN
3. AIREACIÓN
4. ACÚSTICA
CRITERIOS DE INTERRELACIÓN
Capítulo 8. Uso de las instalaciones
1. EL MANTENIMIENTO
SISTEMAS DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN
DIRECTRICES PARA UN PLAN DE MANTENIMIENTO
DOCUMENTACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO
La estructura
Los medios
La financiación
PERIODICIDAD DE LAS TAREAS DE MANTENIMIENTO
ESQUEMA BÁSICO DE MANTENIMIENTO DE ELEMENTOS DE EDIFICACIÓN
MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES Y SERVICIOS
2. LOS CONTRATOS Y LAS CONTRATAS
CARACTERÍSTICAS GENERALES
Concepto
Diferencia con el contrato de asistencia
Clases de contratos
EJEMPLOS DE CONTRATOS
PLIEGOS DE CONDICIONES
PLIEGO DE CONDICIONES TECNICAS PARA LA REDACCIÓN DE PROYECTOS
1. De las condiciones generales
2. De los materiales
3. De los documentos
4. Presupuesto de licitación
5. Normalización de documentos
3. COMPLEMENTOS DE MANTENIMIENTO
MECANIZACIÓN – AUTOMATIZACIÓN
LA ORGANIZACIÓN DE COMPRAS Y ALMACENES
EL CONTROL DE CALIDAD
LA HIGIENE
4. LA GESTIÓN ECONÓMICA
LOS COSTES DE MANTENIMIENTO
PRESUPUESTO DEL PLAN DE MANTENIMIENTO
Capítulo 9. Los Planes Deportivos Complementarios
1. EL PLAN ECONÓMICO DEPORTIVO
2. LAS HACIENDAS LOCALES
3. EL PRESUPUESTO ANUAL
3.1. Características del presupuesto anual
4. LA CONTABILIDAD Y LA CONTABILIDAD PÚBLICA
4.1. Plan General de Contabilidad Pública
5. LOS INGRESOS PARA EL DEPORTE
5.1. Ingresos propios
5.2. Recursos externos
6. LAS SUBVENCIONES
7. EL ALQUILER DE LAS INSTALACIONES
7.1. Abonos
7.2. Becas
7.3. Socios
8. OTROS PLANES COMPLEMENTARIOS
8.1. El programa de difusión
8.2. Jornadas Deportivas
8.3. El programa de Biblioteca y Hemeroteca deportivas
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