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005 20260713162355.0
020 _a9781456260934
082 _a658.4012
245 _aAdministración estratégica: teoría y casos
250 _a2ª edición
260 _aCuidad de México
_bMcGraw-Hill Interamericana
_c2018
300 _a613 páginas
_bilustraciones
520 _aManual universitario que integra los fundamentos de la administración estratégica con una amplia colección de casos de estudio reales. Desarrollar el proceso completo de formulación, implementación y evaluación de estrategias, abordando el análisis del entorno competitivo, los recursos y capacidades organizacionales, las ventajas competitivas, la diversificación, la internacionalización, la sostenibilidad, la cultura organizacional y el liderazgo estratégico. Los casos permiten aplicar herramientas analíticas a empresas de distintos sectores y fortalecer la toma de decisiones en contextos empresariales complejos.
650 _aAdministración estratégica
_910404
650 _aPlaneación estratégica
_910405
650 _aDirección de empresas
_910406
650 _aVentaja competitiva
_910407
650 _aGestión estratégica
_910408
650 _aLiderazgo organizacional
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650 _aEstudio de casos
_910410
650 _aAdministración de empresas
_91337
700 _aThompson, Arthur
_910411
700 _aSutton, Ciara
_910412
700 _aPeteraf, Magaret
_910413
700 _aJanes, Alex
_910414
700 _aGamble, John
_910415
700 _aStrickland, A.J.
_910416
942 _cBK
999 _c347061
_d347061